这是他做美术馆的原因。只有机构有能力维护这些艺术品,机构呈现这些艺术品,也才能让其价值在公众面前更广泛地呈现。
两年时间,投资上亿人民币,由新获威尼斯建筑双年展金狮奖的日本设计师藤本壮介设计,建筑面积八千多平米的余德耀美术馆已经接近落成。届时上海将新添一座当代艺术地标。
从藏家到美术馆创始人,余德耀的身份自然也有改变。日后,他的所有收藏都将会围绕着美术馆学术,完整中国当代艺术史的线索这一目标来进行。他甚至希望,自己的这条收藏线索能够影响中国当代艺术史的书写。
这是一件颇具雄心的事。在时间尚未沉淀,当代艺术兵荒马乱的年代,圈中凡有野心的人都想书写自己的当代艺术史。他对自己的这条线索有没有信心?
“当然有信心!”余德耀回答这个问题如同一个企业家,仿佛面前是一个新事业。“我最喜欢的一句话:知其不可为而为之。艺术面前,我是穷人,我的历史使命还没有完成,但还在走下去。”
但这条路并不好走,中国私人美术馆能够成功运营的屈指可数,印尼经济今年又遭遇困境。哪里来那么大的信心?“信仰就是信心。有问题找我老板,耶稣基督是我老板。”
所谓困然当然不仅仅是艺术品的高价,还有运营一个美术馆的成本。国内大多数美术馆在开幕几年后往往因为资金问题难以为继。而运营余德耀美术馆这样体量的机构,每年的开销将在一两千万。前期的几年时间内,这大都需要余德耀自掏腰包。
不过他看好上海未来的潜力,相信制度开放会带来的政策支持。而以他做企业的经验,他相信美术馆能够实现自身的“造血”功能。届时,包括门票收入以及剧场,酒吧,音乐厅在内的衍生产业都有望让美术馆实现盈利。
采访临近结束,我问他,钱对你有多重要?他似乎喜欢这个问题,笑称自己是这方面的专家。“钱不是财富。钱是一种财富转移到另一种财富的媒介。我对艺术的兴趣大过我对金钱的兴趣。”
那他最重要财富是艺术品?“不,我最重要的财富是我的家庭。”他说。随后笑盈盈地看着夫人。夫人也笑盈盈地看着他。
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